| Descrizione | . Identificare nodi critici dei processi produttivi aziendali
. Regolamentare mediante procedura scritta ogni singola attività della fase critica indicando dettagliatamente come va svolta
. Identificare un sistema di indicatori coerenti con le esigenze di monitoraggio e valutazione qualitativa delle grandezze critiche di gestione aziendale
. Determinare modalità operative con cui effettuare i monitoraggi in termini di processi e ruoli coinvolti e relativa frequenza
. Tradurre obiettivi di miglioramento in modalità operative e parametri di misurazione qualitativa
. Redigere il manuale della qualità aziendale
. Valutare i tempi di introduzione, avvio e ottimizzazione del sistema per la gestione della qualità
. Definire i cicli periodici di controllo qualità e gli interventi correttivi |
